FINAL DE PROIECT | Martie 2026 „Comunități mai sigure prin sisteme inteligente și colaborare transregională” (Cahul–Comrat)

Încheiem proiectul cu o concluzie clară: impactul apare atunci când tehnologia este integrată în procese operaționale, susținută prin instruire și utilizată responsabil — cu accent pe prevenție, reacție timpurie și încredere publică.

1. De ce a fost necesar proiectul

Siguranța publică eficientă înseamnă mai mult decât reacție după incident. Comunitățile au nevoie de mecanisme care sprijină prevenția, cooperarea interinstituțională și răspunsul coordonat. În sudul țării, riscurile din spațiul public și vulnerabilitățile sociale cer un răspuns modern: capacități consolidate și instrumente inteligente utilizate corect și transparent.

2. Ce am realizat, concret (Cahul–Comrat)

Proiectul a construit un model integrat, pilotat în Cahul și pregătit pentru replicare în Comrat, bazat pe trei piloni.

A) Cahul – tehnologie orientată spre prevenție

Am susținut integrarea unui modul de alertare bazat pe analitică video în cadrul Serviciului video inteligent, pentru a sprijini identificarea timpurie a scenariilor de risc și transmiterea notificărilor către echipele responsabile înainte ca situațiile să escaladeze.

Dorin Capcelea (Șef adjunct Serviciul Tehnologii Informaționale al MAI): „Un proiect pe hârtie nu este același lucru cu un proiect care, în practică, poate preveni incidente și salva vieți. Tehnologia nu înlocuiește factorul uman, dar îl ajută să intervină mai rapid și mai eficient.”

B) Comrat – replicare și planificare tehnică

Am sprijinit elaborarea unui proiect tehnic complet pentru dezvoltarea unui serviciu integrat de monitorizare video și alertare, baza necesară pentru o replicare sustenabilă atunci când condițiile instituționale și bugetare permit.

Lilian Carabeț (Șef adjunct al Inspectoratului General de Poliție): „Astfel de proiecte sunt un real ajutor pentru activitatea poliției și un plus de valoare în prevenirea infracționalității. Ar fi important ca acest model să poată fi extins și la nivel republican. Noi vom susține în continuare astfel de inițiative.”

C) Oameni și cooperare

Tehnologia are impact doar atunci când este susținută de competențe și colaborare. Proiectul a inclus:

• instruirea a 40 de angajați în domeniul securității incluzive, justiției sensibile la gen și prevenirii violenței;
• consolidarea capacităților a 100 de membri ai comunităților vulnerabile în domeniul drepturilor omului, prevenirii și dialogului intercomunitar;
• activități de comunicare și advocacy pentru consolidarea cooperării interinstituționale.

3. Etică, reguli și încredere publică

Un proiect de siguranță publică trebuie să fie și un proiect de încredere publică. De aceea, am inclus expertiză juridică pentru elaborarea unui regulament de funcționare care să asigure utilizarea etică și eficientă a sistemului.

Tatiana Chebac (IWPR – BREN Moldova): „Pentru noi a fost importantă linia dintre securitate și respectarea drepturilor omului și încurajăm parteneriatele dintre societatea civilă și instituții pentru a răspunde nevoilor reale din comunități.”

4. Eveniment demonstrativ: beneficii observate în timp real

La 23 martie 2026, la Cahul, a fost organizat un eveniment demonstrativ în Dispeceratul IP Cahul, unde participanții au urmărit funcționalitățile sistemului și beneficiile integrării alertării în fluxurile operaționale: prevenție, coordonare și reacție rapidă.

Ștefan Nucă (Comisar-șef, IP Cahul): „E mai eficient să înțelegem riscurile din teren și să direcționăm echipajele prompt. Pentru noi este o premieră și un pas important — un model care poate fi dezvoltat și mai departe.”

Svetlana Ciobanu (Director Executiv AO „Pas cu Pas regiunea Sud”): „S-a reușit. Este un proiect inovativ și complex. Mulțumim donatorilor pentru încredere și pentru faptul că l-am implementat cu succes.”

Mulțumim tuturor instituțiilor și persoanelor implicate pentru colaborare și încredere.

Proiect implementat de AO „Pas cu Pas – regiunea Sud”; manager de proiect: Jessica Veliciug; arhitect al modelului de siguranță comunitară inteligentă și coordonator de proiect: Stella Bădin.

Implementat în cadrul BREN II / IWPR, cu sprijinul Guvernului Regatului Unit (UK International Development).